指揮中心是各單位為提高日常業(yè)務(wù)保障和突發(fā)事件處置的能力，最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害，保障公眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定的重要職能部門。指揮中心建設(shè)要能充分整合和利用該單位現(xiàn)有資源，采用現(xiàn)代化信息技術(shù)，建立集通信、指揮和調(diào)度于一體，高度智能化的指揮系統(tǒng)。構(gòu)建一個(gè)平戰(zhàn)結(jié)合、預(yù)防為主的應(yīng)急指揮平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)應(yīng)付型向主動(dòng)保障型、從傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)型向現(xiàn)代高科技型的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。
　　指揮中心往往集指揮系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、會(huì)議系統(tǒng)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)等為一體，是各種子系統(tǒng)的“大腦中樞”，指揮中心中的各種應(yīng)用數(shù)據(jù)就象“流動(dòng)的血液”。“血液”順暢地流動(dòng)，整個(gè)指揮中心才可以協(xié)調(diào)地運(yùn)轉(zhuǎn)起來，實(shí)現(xiàn)大腦快速?zèng)Q策，身體靈活執(zhí)行。也就是說指揮中心作為各種業(yè)務(wù)要素匯聚的核心，需要把各業(yè)務(wù)系統(tǒng)間的信息資源都打通，讓信息資源活化增值并服務(wù)于業(yè)務(wù)，體現(xiàn)出輔助決策的價(jià)值才能有效提高指揮調(diào)度的準(zhǔn)確性與效率。   

經(jīng)典案例：
　　湖北省電力公司26樓應(yīng)急指揮中心
　　武漢供電公司網(wǎng)絡(luò)控制室
　　國網(wǎng)華中分部華中電力調(diào)控分中心大屏改造
　　華能湖北風(fēng)電分公司遠(yuǎn)程集控中心